Карьера - понятие, виды и особенности построения

Виды профессиональной реализации

В понятие карьеризма входит стремление к самореализации, материальному и моральному благополучию. Продвижение специалиста может складываться разным образом. Выделяют два направления карьеры:

1. Специализированная. В рамках этой трактовки специалист развивается только в своей профессиональной деятельности. На протяжении всего своего трудового пути он может быть трудоустроен в разных организациях, однако его рост происходит исключительно в условиях выбранной специализации. Межорганизационный переход возможен при появлении лучших условий: большей заработной платы, перспективах повышения в должности и т. д.
2. Неспециализированная. Такой метод построения карьеры пользуется большой популярностью в Японии, где считается, что любой начальник должен уметь работать во всех отделах организации. Этот подход подразумевает, что перед тем, как занять руководящую должность, специалист должен поработать в разных отделах. При этом нахождение на одной позиции не должно быть больше 3 лет.

Что касается видов карьеры, то выделяют пять ее разновидностей. К ним относятся:

1. Центростремительная схема. Так называемая скрытая карьера предполагает приближенность к руководству, наличие хороших отношений с начальством и личных контактов вне организации. Специалист может не быть руководящим лицом, однако его заработная плата и привилегии гораздо выше, чем у коллег, находящихся на аналогичных должностях.
2. Вертикальная разновидность. Схема подразумевает последовательное продвижение по службе с плавным увеличением заработной платы.
3. Горизонтальный вид. Предполагает назначение временным руководителем проекта, расширение должностных обязанностей или смену специализации.
4. Внутриорганизационный рост. Сотрудник работает в одной организации до выхода на пенсию. Такой подход очень популярен в Японии.
5. Межорганизационный тип. Сотрудник профессионально развивается в разных компаниях.

Некоторые специалисты также выделяют ступенчатую разновидность профессионального развития. Это определение содержит в себе как вертикальные, так и горизонтальные элементы роста.

Модели деловой карьеры

В реальной жизни существует гораздо больше типов карьеры, но все они основаны на 4 основных моделях. К ним относятся:

1. «Трамплин». Специалист продвигается по карьерной лестнице, занимает все более высокие должности. В определенный момент он достигает наивысшей для него позиции и удерживается на ней до выхода на пенсию. Бывают ситуации, когда руководитель находится на своей должности в течение 20−25 лет. Однако такая модель близка и служащим без особых амбиций, некоторые работники в силу определенных причин предпочитают до пенсии оставаться на невысокой должности.
2. «Лестница». На каждой ступени символической лестницы стоит определенная должность, которую занимает сотрудник. По мере повышения квалификации и получения опыта, специалист поднимается выше. В определенный период он занимает верхнюю ступеньку, а затем начинается спуск. Такой подход не слишком удобен для руководителей, поскольку сотрудники испытывают переживания из-за перехода на «вторые роли». Важно напоминать работникам об их ценности.
3. «Змея». Этот подход подразумевает, что сотрудник переходит с одной позиции на другую, занимая каждую должность непродолжительный период, а затем останавливается на высокой позиции. Плюс этой модели — возможность тщательно изучить все профессиональные аспекты, что очень пригодится в дальнейшем. Эта схема не подходит для меланхоликов и флегматиков, поскольку многие люди с такими темпераментами болезненно воспринимают смену коллектива и занимаемой позиции.
4. «Перепутье». Вариант подразумевает повышение по результатам аттестации. Эта модель характерна для многих современных американских компаний.

Классификация по Драйверу

У каждого специалиста своя индивидуальная профессиональная карьера. Выделяют несколько типовых конфигураций:

1. Целевая.Специалист один раз и навсегда определился с занимаемой отраслью, ставит для себя конкретную цель и постепенно ее достигает.
2. Монотонная. Сотрудник намечает для себя желаемый ориентир и достигнув его, останавливается. Далее он не стремится к продвижению, даже если есть благоприятные для этого возможности.
3. Спиральная. Работник нацелен на смену вида деятельности и по мере освоения различных аспектов профессии повышается по служебной иерархии.
4. Мимолетная. Специалист меняет позиции стремительно, без четкой логики.
5. Стабилизационная. Служащий достигает определенного роста и остается на одном уровне более 7 лет.
6. Затухающая. Добившись своего предела, специалист начинает спускаться по карьерной лестнице.

Ориентировочные этапы

При трудоустройстве нового сотрудника менеджер по персоналу учитывает этап карьеры, на котором он находится в определенное время. Это позволяет найти эффективный метод мотивации, поскольку в каждый период потребности человека будут существенно отличаться. Выделяют следующие этапы:

1. Предварительный. Происходит в возрасте до 25 лет, включает в себя обучение в школе, колледже или университете. Начинающий специалист начинает проходить проверочный этап на новом месте работы, может сменить несколько видов деятельности, поскольку находится в поиске работы, которая удовлетворит его потребности.
2. Становление. Этот этап длится примерно с 25 до 30 лет. Человек реализует свои знания на практике, формируются его профессиональные качества. В этот период сотрудник задумывается о стабильности, поскольку у большинства специалистов этой возрастной категории появляются семьи и рождаются дети.
3. Продвижение. В период от 30 до 45 лет растет квалификация специалиста, он накапливает опыт и стремится к большей степени самореализации. В этот этап работник нацелен на увеличение заработной платы и заботу о своем здоровье.
4. Сохранение. В возрасте 45−60 лет сотрудник закрепляет свои результаты, профессиональный уровень находится на пике. Специалист стремится поделиться своими знаниями с другими. Увеличивается потребность в социальном признании и уважении.
5. Завершение. В 60−65 лет сотрудник готовится к выходу на пенсию, менеджер по персоналу ищет претендентов на его должность. В данную стадию специалист испытывает психологический дискомфорт, старается увеличить источники дополнительного дохода, которые могли бы заменить прежний заработок после выхода на пенсию.
6. Выход на пенсию. На заключительном этапе карьера специалиста в компании завершается. У человека появляются новые возможности для самореализации в других сферах деятельности. Сейчас идеальное время для того, чтобы заняться хобби, уделить время своему внутреннему содержанию. Иногда бывшие карьеристы и карьеристки с радостью соглашаются на временную или сезонную работу в организации, где раньше трудились.

Рекомендации для начинающих специалистов

Чтобы сделать успешную карьеру, необходимо знать о способах ее построения. Для молодых специалистов будут актуальны следующие пять рекомендаций:

1. Образование очень важно. Речь идет не только о формальном образовании, но и о непрерывном самообучении. Весомое преимущество в карьере — знание одного, а лучше двух иностранных языков.
2. Сотрудника никогда не назначат на руководящую должность, если у него нет опыта работы на позиции специалиста в течение хотя бы 2−3 лет. Исключение — трудоустройство по знакомству, в таких ситуациях профессиональное развитие может быть стремительным. Если студент работал во время обучения в вузе, это большое преимущество. Чтобы максимально удачно построить карьеру, лучше начинать свою деятельность в крупной известной организации. Менеджеры по персоналу не рекомендуют сотрудникам часто менять место труда — лучше всего, чтобы стаж на одном месте был как минимум 1−3 года.
3. Следует всегда увеличивать свои профессиональные навыки, стремиться получить как можно больше знаний на каждом рабочем месте. Например, если у специалиста есть возможность научиться работать с новой программой или изучить определенную технологию, стоит обязательно ей воспользоваться.
4. Уходя с занимаемой должности, стоит постараться сохранить хорошие отношения с начальством и коллегами. Если существует такая возможность, следует попросить рекомендательное письмо у своего бывшего руководителя.
5. Перед тем как отправиться на собеседование, следует хорошо подготовиться. Перспективы специалиста зависят от того, как именно он поведет себя на собеседовании, сможет ли произвести впечатление на менеджера по персоналу и потенциального начальника. Поэтому стоит потренироваться отвечать на вопросы. В сущности, ответы должны содержать один или несколько аргументов, которые могут быть зачтены как плюсы, а не как минусы. После собеседования следует проанализировать свои ответы и постараться понять ошибки, чтобы не повторять их впоследствии.

Перечень того, что лучше не делать

Кроме того, существуют действия, которые лучше не совершать на рабочем месте. А именно:

1. Никогда не опаздывать. После трудоустройства лучше начинать заботиться о своей репутации.
2. Не нужно обсуждать начальство и коллег. Даже если есть огромное желание высказать свое мнение, лучше держать его при себе, поскольку сказанное может быть донесено до руководства.
3. Сразу же демонстрировать уровень компетенции не стоит, если он намного выше, чем у сотрудников в этой организации. Когда специалист понимает, что его новые коллеги не обладают таким же профессионализмом, как он, лучше в первые месяцы не выделяться на их фоне. Сотрудники могут начать завидовать или еще хуже — пытаться навредить.
4. Не следует говорить о своей личной жизни. На работе нужно обсуждать деловые вопросы.
5. Ни в коем случае не стоит учить других, как им нужно выполнять свои обязанности. Никому не понравится, когда ему начнут указывать на ошибки, тем более если это делает новичок. Но если сделать это действительно необходимо, следует быть предельно тактичным.
6. Не нужно лениться. Очень важно выполнять работу качественно и точно в срок. Полезно изучать компьютерные программы, понимать принципы тайм-менеджмента. Если на работе предлагают поучаствовать в тренинге или записаться на обучение, лучше это сделать.
7. Не стоит недооценивать значение своего внешнего вида. Важно всегда выглядеть опрятно, следить чтобы волосы и одежда были чистыми. Оптимально придерживаться классического стиля в одежде.

Каждый специалист — это личность со своей яркой индивидуальностью, и любая карьера имеет свои особенности.

Однако можно выделить общие направления, которые способны выступать в роли ориентира.

Планирование профессионального пути крайне важно, это поможет добиться намеченной цели в поставленные сроки.