Содержание:
Коммерческие и некоммерческие организации - таблица отличий
Как коммерческие организации, так и НКО, имеют свои особенности и различия в принципах ведения деятельности, приведенные в таблице ниже (табл.1).Таблица 1. Отличия коммерческих организаций и НКО
| Коммерческая организация | Некоммерческая организация | |
| Направление деятельности | Получение максимальной прибыли | Деятельность посвящена достижению социальных и благотворительных целей |
| Цель | Повышение дохода учредителей и конечной стоимости бизнеса | Оказание услуг и иной деятельности без извлечения учредителями прибыли |
| Прибыль | Распределяется между учредителями либо направляется на дальнейшее развитие организации | Понятие “прибыль” отсутствует, а все полученные средства вкладываются в достижение целей |
| Товары и услуги | Товары и услуги индивидуальной направленности | Социальные нужды и предоставление общественных благ |
| Сотрудники | Наемный персонал, труд которого оплачивается | Наемный персонал + волонтеры и добровольцы (большинство) |
| Источники финансирования | Доходы от собственной деятельности | Инвестиции, членские и благотворительные взносы, доходы от сдачи в аренду земли и недвижимости |
Цели НКО
Существует несколько характеристик целей, которые некоммерческие организации стремятся достичь при работе над своей миссией, чтобы улучшить шансы на успех. Одной из таких характеристик является измеримость. Для некоммерческих организаций гораздо легче определить, достигли ли они цели, когда их можно выразить числами. Например, “помощь 300 бездомным людям даст стабильное и доступное жилье в течение следующего года” станет измеримой целью, в которой успех определяется количеством людей, получившим помощь в течение определенного периода времени. Ключевыми аспектами предпринимательской деятельности некоммерческих организаций являются подотчетность, надежность, честность и открытость для каждого человека, который вложил в организацию время, деньги и доверие. Некоммерческие организации подотчетны инвесторам, спонсорам, волонтерам, получателям программ и сообществу.Важно! Общественное доверие является ключевым фактором, определяющим сумму, которую организация может получить. Чем больше некоммерческих организаций сосредоточится на своей миссии, тем больше у них будет общественное доверие и, как следствие, больше денег для реализации. Участие в тех или иных проектах некоммерческой организации может способствовать укреплению доверия общественности, а также тому, насколько этичны стандарты и практика.
Механизм оборота денежных средств НКО
Некоммерческие организации не руководствуются получением прибыли, но для выполнения своих социальных обязанностей они должны получать достаточный доход. НКО могут собирать деньги по-разному- доходы от пожертвований отдельных инвесторов или фондов;
- спонсорство от корпораций;
- доходы от государственного финансирования;
- доходы от программ, услуг или продажи товаров;
- доходы от инвестиций.
Менеджмент НКО
Одно из самых распространенных заблуждений о понятии негосударственных некоммерческих организациях заключается в том, что они полностью создаются волонтерами, добровольцами и пользуются кредитными средствами госслужб. В большинстве некоммерческих организаций для выполнения ее услуг есть сотрудники, которые работают под руководством оплачиваемого персонала. Такие общества должны действовать осторожно, чтобы сбалансировать заработную плату, выплачиваемую сотрудникам, и средства, выплачиваемые за предоставление услуг бенефициарам. Организации, чьи расходы на зарплату слишком высоки по сравнению с расходами по программе, могут столкнуться с определенными финансовыми трудностями. Второе заблуждение заключается в том, что некоммерческие организации не могут получать прибыль. Хотя их цель заключается не в том, чтобы максимизировать доходы, они все равно должны действовать как бизнес. Они должны управлять своими доходами (как грантами и пожертвованиями, так и доходами от услуг) и расходами, чтобы оставаться финансово жизнеспособными. Такие общества несут ответственность за то, чтобы быть профессиональными, финансово ответственными, заменяя собственные интересы и мотивы прибыли мотивом миссии. Установление эффективных целей является ключом к успешному управлению некоммерческими организациями. Существует три важных признака эффективной цели- Возможность;
- Компетентность;
- Приверженность.
Функции некоммерческих организаций
НКО имеют большое разнообразие структур и целей. Для юридической классификации все же есть некоторые важные элементы- Положения руководства.
- Положения отчетности и аудита.
- Положения о внесении изменений в устав или учредительные документы.
- Положения о роспуске предприятия.
- Налоговые статусы корпоративных и частных доноров.
- Налоговый статус учредителей.
Важно! В большинстве стран существуют законы, регулирующие создание и управление НКО и требующие соблюдения режимов корпоративного управления. Большинство крупных организаций обязаны публиковать свои финансовые отчеты с подробным описанием своих доходов и расходов публично.Функции некоммерческой организации зависят от ее целей. НКО существуют для получения доходов и/или преследования определенной цели или миссии. Вот три возможные функции некоммерческой организации.
Благотворительность и социальное обеспечение
Благотворительность и социальное обеспечение служат для оказания помощи тем, кто в ней нуждается. Примечательно, что, поскольку эти организации освобождены от налогов из-за помощи, которую они предоставляют, они фактически экономят деньги для правительства. Примером могут служить приюты для женщин, в которых женщины и дети могут искать убежище от насилия со стороны родственников.Религиозные функции
Религиозные функции часто направлены на то, чтобы разделять определенную веру и работать над тем, чтобы делать добро во имя упомянутой веры. Существуют религиозные организации, которые предоставляют благотворительные услуги своим общинам либо через существующую организацию, либо путем создания новой отдельной некоммерческой организации для удовлетворения потребностей людей.Важно! Церкви в большинстве случаев не обязаны раскрывать финансы никому, включая членов церкви.
Торговля, исследования и образование
Торговые организации стремятся в большей степени использовать цели определенной группы профессионалов, создавая ассоциации, которые включают определенных специалистов, но не ограничиваются ими (учителей, медсестер и инженеров). Эти группы служат для обучения членов группы, а также предоставляют возможность для общения. Исследовательские и образовательные некоммерческие организации стремятся улучшить условия людей путем продвижения исследований и науки в целом. Однако не все исследовательские организации являются некоммерческими, так как некоторые из них спонсируются различными компаниями. Образовательные организации могут нанимать новых учителей для обучения студентов там, где это больше всего необходимо, например, в селах или других отдаленных от цивилизации районах.