Методы планирования на предприятии - классификация основных видов
Центральным звеном любого механизма управления в экономической системе является планирование. Выделяют несколько методов планирования, а именно - экономико-математический, графоаналитический, балансовый, аналитическо-расчетный и целевой методы.
Основная задача при составлении бизнес-плана и выборе его модели - сократить (минимизировать) риски компании и сделать прогноз событий на несколько лет (долгосрочные планы) или год вперед (краткосрочные).
Долгосрочные
Существуют два стандарта составления бизнес-плана:- UNIDO - Организация Объединенных Наций по промышленному развитию;
- ЕБРР - Европейский банк реконструкции и развития.
Важно! Все вышеперечисленные инструменты нацелены на то, чтобы повысить финансовое состояние производства, решить задачи на снижение уровня расходов и не допустить банкротства. Эти методы относятся к долгосрочным за счет длительных заемных средств.
