Стратегическое планирование - виды, последовательность этапов и функции

Понятие и значение для предприятия
Стратегическое планирование является важным этапом процесса долгосрочного управления, которое включает также организацию, контроль и мотивацию. Это единственный способ спрогнозировать будущие трудности или новые возможности в условиях нестабильной экономики.
За основу составления плана берутся параметры внешней среды, которые могут повлиять на развитие компании по наиболее приоритетным направлениям. Сущность стратегического планирования заключается в ориентировании предприятия на возможные инновации и благоприятные перемены, наступление которых необходимо стимулировать. Кроме того, прогнозируются риски, поскольку их последствия могут оказаться неблагоприятными для функционирования компании. Благодаря грамотно спланированной маркетинговой политике и ее эффективным инструментам удается обеспечить:
- обоснование для принятия важных решений;
- средства для реализации запланированных мероприятий в долгосрочной перспективе;
- интеграцию задач и целей всех структурных подразделений компании.

Сущность и черты стратегического прогнозирования отличают его от аналогичного понятия — перспективного составления планов. Основная разница заключается в том, что используется не экстраполяция определенных тенденций деятельности, а комплексный анализ с четкой разбивкой по пунктам. Такой подход позволяет достичь более предсказуемых и точных результатов.
Другими словами, преимуществом долгосрочной стратегии считается более высокая степень обоснованности намеченных показателей, что является итогом профессионализма сотрудников планового отдела. Их работа обусловлена тесной связью компании с внешней средой.
Каждое предприятие обязательно должно осуществлять стратегическое планирование (в менеджменте этот термин появился в России в 70-х годах XX века). Однако ему характерны не только преимущества, но и некоторые недостатки.
Во-первых, для осуществления деятельности требуются значительные ресурсы и много времени по сравнению с классическими технико-экономическими планами. Во-вторых, ошибки и погрешности, допущенные при составлении стратегии, могут повлечь за собой более серьезные последствия для предприятия. В-третьих, специалисты могут выстроить только описание качественного состояния компании, ее позицию на рынке, которая позволит удержаться в условиях жесткой конкуренции.
Процесс и последовательность этапов
Стратегическое планирование подразумевает гибкое ориентирование, то есть намеченные показатели при необходимости должны быть легко скорректированы. Процесс работы соответствующих департаментов и отделов компании состоит из нескольких последовательных этапов:

- Разработка миссии. Специалисты должны обосновать смысл функционирования и организации в целом, определить ее роль и место на отечественном и международном рынке. Миссия базируется на таких элементах, как исторические сведения о компании, сфера ее деятельности, главные цели и возможные ограничения.
- Составление задач и целей. В совокупности это тот уровень, к которому должна стремиться организация, чтобы удовлетворять требования потребителей. Главные особенности целей — их реальность и достижимость, измеримость, конкретность, избирательность и совместимость с интересами собственника и персонала.
- Анализ внешних факторов. Сюда можно отнести тактическую работу по исследованию макросреды, например, состояния экономики, правовое и политическое регулирование, научные достижения и развитие инфраструктуры. Также проводится оценивание микропоказателей: поставщиков, посредников, партнеров, конкурентов, СМИ и общественных организаций, которые могут повлиять на корпоративный имидж.
- Исследование внутренней структуры. Этот вопрос затрагивает изучение внутренних возможностей предприятия, которые позволяют выигрывать конкурентную борьбу. Здесь могут применяться стандартные методы для анализа ресурсного потенциала, маркетинга, исследовательской базы, существующих проблем, а также специализированные модели (матрица Томпсона и Стикланда, SWOT-анализ, матрица Бостонской консультативной группы).
- Разработка стратегических альтернатив. Принятие решения о том, каким способом будет реализована намеченная миссия. Предстоит выяснить, какой из видов деятельности лучше приостановить, а что развивать дальше.
- Выбор стратегии. Она должна быть единственной, обоснованной и максимально соответствовать потребностям фирмы.
В некоторых случаях руководство отказывается от подобной деятельности, к примеру, если расходы на реализацию намеченных мероприятий превышают доходы и выгоду от их внедрения. Тогда принятая стратегия организации объявляется экономически необоснованной.
Суть и реализация плана
Ключевым компонентом стратегического планирования является план. Он разрабатывается по определенной схеме и начинается с описания целей, текущей деятельности и поставленных долгосрочных задач, которые могут касаться как объемов продаж или размера прибыли, так и темпов прироста или увеличения активов. Следующими пунктами являются стратегии:

- маркетинга — предполагает разработку продуктов и поиск прямых или косвенных каналов реализации, политику ценообразования, способы продвижения и стимулирования сбыта;
- использования конкурентных преимуществ — поиск и обоснование факторов, которые являются определяющими для поддержания уровня конкурентоспособности (состояние системы управления, технической базы, инновационной деятельности);
- производства — заключается в повышении организационно-технического и энергосырьевого уровня, а также ориентации на природоохранную деятельность;
- ресурсного обеспечения — стратегия выявляет нехватку ресурсов, поиск новых способов обеспечения ими и возможности максимального использования производственных мощностей.
Следующим пунктом является финансовый план. В нем отображаются материальные возможности и допустимые изменения. Важным пунктом на этом этапе считается анализ хозяйственных показателей. На основании проведенных исследований определяется потенциал компании для внедрения новых технологий и дополнительных мощностей.

Наиболее ответственным и сложным процессом является стратегия управления. Она разрабатывается в последнюю очередь и обеспечивает внедрение плана. В силу неосведомлённости персонал неохотно воспринимает новые задачи, цели, организационные изменения, так как считает, что действия собственников не учитывают интересов подчиненных.
Большинство людей предпочитает стабильность, а не нововведения, поэтому в стратегии управления должны быть предусмотрены пункты возможной работы с сопротивлением (как методами поощрения, так и наказаниями).
Заключительная часть стратегического плана — предисловие (обобщающий раздел, который хоть и является первым пунктом, но составляется в конце). Это краткое, конкретное и деловое описание текущего состояния компании, сфера ее деятельности, имидж и рейтинг в числе аналогичных, а также показатели менеджмента и производственной работы.
Причины неудач

В последние десятилетия отмечается растущий интерес к стратегическому планированию со стороны компаний в разных сферах деятельности. Это обусловлено осознанием того, что всякое предприятие — это система открытого, а не замкнутого типа, а источники успешной деятельности находятся преимущественно во внешней среде.
Кроме того, в условиях постоянно обостряющейся конкурентной борьбы определение стратегии и долгосрочная ориентация деятельности являются практически главными факторами развития и процветания. Они направлены на гибкую адаптацию фирмы к нестабильной экономической ситуации и изменениям на рынке.
Хоть главным принципом стратегического планирования является грамотное сочетание высшего искусства руководства и интуитивных качеств, далеко не всегда выбранное направление движения приносит ожидаемые успехи. В учебниках по менеджменту можно найти образцы стандартных схем для составления плана, но это только ориентир, базовая структура, которую необходимо подгонять под конкретные условия функционирования компании. Основные причины неудачи при реализации даже самого эффективного плана:

- стратегия не обеспечена и не подкреплена практическими механизмами реализации, то есть нет полноценного организационного сопровождения для подобных программ;
- отмечается несогласованность между руководством и линейными менеджерами, отвечающими за выработку плана;
- не хватает соответствующего уровня профессионализма у управленцев, они не способны придерживаться методологии стратегического развития в своей работе;
- недостаточно четкое определение целей, размытое содержание перспективных задач или их недостижимость.
Написать грамотный план одному сотруднику не под силу. Это должна быть команда высококлассных руководителей в сочетании с опытными плановиками, финансистами, аналитиками. Процесс ориентирован не на немедленное выполнение действий, а на поэтапное. Завершенной можно считать стратегию тогда, когда в результате реальных действий организация будет выведена на ожидаемый уровень.
К слову, самый первый в мире стратегический государственный план по электрификации был составлен в России для сектора народного хозяйства. Он стал основой для индустриализации и вошел в книгу истории как самый эффективный.
Еще тесты
- Анатомия
- Английский язык
- Астрономия
- Биология
- Литература
- История
- Педсовет
- Естествознание
- Финансы и кредит
- Правоведение
- Товароведение
- Экономика
- Социология
- Маркетинг
- Обществознание
- Культурология
- Математика
- Философия
- Русский язык
- Психология
- Политология
- Делопроизводство
- Бухгалтерия
- ОБЖ
- Орфография
- География
- Биографии
- Физика
- Пунктуация
- Краткие содержания
- Химия
- Менеджмент
- Тест на тему Тест по теме Дыхательная система человека 7 вопросов
- Тест на тему Строение человека - анатомия внутренних органов 7 вопросов
- Тест на тему Гормоны - определение, виды, функции, роль в организме человека 5 вопросов
- Тест на тему Лейкоциты в крови - строение, где образуются и разрушаются, норма содержания 5 вопросов
- Тест на тему Одноклеточные организмы - строение , формы и признаки представителей 8 вопросов
- Тест на тему Бесполое размножение - виды, формы и биологическое значение процесса 9 вопросов
- Тест на тему Синтез АТФ - структура, функции и пути образования аденозинтрифосфорной кислоты 7 вопросов
- Тест на тему Биогеоценоз - определение, структура и свойства 5 вопросов
- Тест на тему Символизм в литературе - основные черты и представители направления 6 вопросов
- Тест на тему "У Лукоморья дуб зеленый" - анализ стихотворения Александра Сергеевича Пушкина 8 вопросов
- Тест на тему Родион Раскольников и Соня Мармеладова - история взаимоотношений в романе Ф. М. Достоевского "Преступление и наказание" 6 вопросов
- Тест на тему Семья Мелеховых в романе М. Шолохова "Тихий дон" 7 вопросов
- Тест на тему Отечественная война 1812 года - причины, основные сражения, итоги 7 вопросов
- Тест на тему Правление Ивана Грозного - внутренняя и внешняя политика 7 вопросов
- Тест на тему Образование СССР - причины, этапы становления, состав, итоги 6 вопросов
- Тест на тему Крещение руси князем Владимиром - причины, история, значение принятия христианства 6 вопросов
- Тест на тему Пищевая цепочка в природе - звенья, схемы и примеры цепей 5 вопросов
- Тест на тему Экологические факторы - классификация, примеры, общие закономерности воздействия 5 вопросов
- Тест на тему Биосфера - определение, состав, свойства, границы 5 вопросов
- Тест на тему Возникновение жизни на земле 6 вопросов
- Тест на тему Права и свободы человека и гражданина 5 вопросов
- Тест на тему Унитарное предприятие - виды, признаки, участники, особенности 7 вопросов
- Тест на тему Формы собственности - типы и виды и их характеристика 7 вопросов
- Тест на тему Предпринимательское право - понятие, принципы, предмет и объект, функции 5 вопросов
- Тест на тему Ликвидность предприятия - определение, виды, формула расчета 7 вопросов
- Тест на тему Процентная ставка - понятие, виды, методы расчета и начисления 5 вопросов
- Тест на тему Финансы - определние, сущность, основные функции, виды 7 вопросов
- Тест на тему Коммерческая деятельность - сущность и содержание 7 вопросов
- Тест на тему Статистическое наблюдение - виды, способы, последовательность этапов 6 вопросов
- Тест на тему Социальный контроль - понятие и функции, формы и методы, значение 5 вопросов
- Тест на тему Анкетирование - правила составления и виды вопросов, оформление результатов 5 вопросов
- Тест на тему Социальная группа — понятие, типы, критерии выделения 8 вопросов
- Тест на тему Деятельность человека - основные виды и характеристики 7 вопросов
- Тест на тему Воздушно-десантные войска (ВДВ) - история создания, подразделения, оснащение 7 вопросов
- Тест на тему Субъекты РФ - количество, виды, правовой статус 7 вопросов
- Тест на тему Социальные нормы - понятие, виды и характеристка, функции, примеры 6 вопросов
- Тест на тему Что такое угол 5 вопросов
- Тест на тему Деление в столбик — подробное описание алгоритма решения задач, примеры 10 вопросов
- Тест на тему Вычитание дробей - правила и примеры с решениями 5 вопросов
- Тест на тему Модуль числа - свойства, действия, как решать уравнения и неравенства с модулем 10 вопросов
- Тест на тему Ислам - история возникновения религии, основные положения 7 вопросов
- Тест на тему Мышление - определение, виды, функции, свойства 5 вопросов
- Тест на тему Что такое мораль, ее категории и функции 6 вопросов
- Тест на тему Буддизм - кратко о религии (история возникновения, основные положения, священные книги) 6 вопросов
- Тест на тему Безличные предложения в русском языке 8 вопросов
- Тест на тему Ударение в словах в русском языке - правила и проверка постановки 5 вопросов
- Тест на тему Морфемный разбор слова - правила выполнения с примерами 5 вопросов
- Тест на тему Сложноподчиненные предложения в русском языке 6 вопросов
- Тест на тему Мотивация - определение, виды и типы в психологии, менеджменте 5 вопросов
- Тест на тему Интеллект - понятие, признаки, как развивать, оценка 5 вопросов
- Тест на тему Социализация личности - понятие и сущность, агенты, примеры 5 вопросов
- Тест на тему Типы темперамента и их психологическая характеристика 5 вопросов
- Тест на тему Органы исполнительной власти РФ - понятие и правовой статус, структура и фунции 7 вопросов
- Тест на тему Европейский союз - история создания, цели, состав 5 вопросов
- Тест на тему Тоталитаризм - определение, характерные черты, плюсы и минусы идеологии 5 вопросов
- Тест на тему Политическая идеология - определение понятия, функции, классификация, особенности 5 вопросов
- Тест на тему Оборотные средства предприятия, их структура, учет и анализ 7 вопросов
- Тест на тему Бюджетная классификация - определение, структура 7 вопросов
- Тест на тему Калькуляция - основные понятия, примеры расчетов себестоимости 7 вопросов
- Тест на тему Бухгалтерский учет материально-производственных запасов на предприятии 8 вопросов
- Тест на тему Пистолет Макарова - шпаргалка по тактико-техническим характеристикам 9 вопросов
- Тест на тему Чрезвычайная ситуация - понятие, типы ЧС, причины возникновения, стадии развития 7 вопросов
- Тест на тему Вооруженные силы Российской Федерации — организационная структура и предназначение 7 вопросов
- Тест на тему ВМФ (Военно-Морской флот) России - структура, история, состав 7 вопросов
- Тест на тему Перу - географическое положение, климат и достопримечательности 9 вопросов
- Тест на тему Климатические пояса Земли - характеристика и особенности 8 вопросов
- Тест на тему Тайга - географическое положение, животный и растительный мир, особенности и характеристика природной зоны 7 вопросов
- Тест на тему Озеро - определение, классификация, признаки 6 вопросов
- Тест на тему Братья Гримм - биография, жизнь и творчество немецких писателей 10 вопросов
- Тест на тему Тамерлан (1336-1405) - биография, жизнь и завоевания великого полководца 10 вопросов
- Тест на тему Максим Горький (1868-1936) - биография, кратко самое важное, интересные факты из жизни писателя 9 вопросов
- Тест на тему Блок Александр Александрович (1880-1921) - биография, жизненный и творческий путь 11 вопросов
- Тест на тему "Ночь перед Рождеством" - краткое содержание повести Н. В. Гоголя 10 вопросов
- Тест на тему "Маленький Мук" - краткое содержание сказки Вильгельма Гауфа 10 вопросов
- Тест на тему "Дворянское гнездо" - краткое содержание романа И.С. Тургенева 8 вопросов
- Тест на тему "Бирюк" - краткое содержание рассказа И.С. Тургенева 10 вопросов
- Тест на тему Серная кислота - химические и физические свойства и реакции 8 вопросов
- Тест на тему Муравьиная кислота - формула, свойства, получение и применение 7 вопросов
- Тест на тему Сложные эфиры - характеристика, классификация и примеры соединений 8 вопросов
- Тест на тему Толуол - формула, свойства и применение химического вещества 8 вопросов
- Тест на тему Оценка персонала - виды, критерии и методы 7 вопросов
- Тест на тему Управление персоналом - задачи, функции, современные подходы 5 вопросов
- Тест на тему Менеджмент предприятий — сущность, виды, задачи и цели 7 вопросов
- Тест на тему Организационная структура предприятия — типы и предназначение 7 вопросов